Associés
Associés en Gouvernance compte à ce jour quatre Associés, tous experts reconnus et administrateurs indépendants, accompagnant de longue date des entreprises dans leur réflexion sur la gouvernance.
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Emmanuel du Boullay
Associé-gérant
Voir les infosEmmanuel du Boullay
- a été directeur financier puis directeur général d'entreprises en France, en Indonésie et en Espagne pendant plus de 25 ans. Il a participé activement à la création de l'IFA en 2003, dont il est administrateur.
- Il réalise des missions d’évaluation de conseils et de comités et est également administrateur de sociétés, cotées et non cotées.
- Il intervient dans de nombreuses manifestations et séminaires relatifs au contrôle interne et au gouvernement d'entreprise et publie régulièrement des articles sur ces sujets.
- Formation : ESC Rouen et expertise comptable.
Domaines d'expertise
- Evaluation des travaux et du fonctionnement du Conseil
- Mise en place des comités de risques, audit, rémunération
- Elaboration du sytème d'information du Conseil
- Gouvernance des sociétés côtées
- Gouvernance des mutuelles et coopératives
- Accompagnement d'Administrateurs (nouveaux, futurs)
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Pascal Viénot
Associé-gérant
Voir les infosPascal Vienot
- est professeur affilié à HEC Paris, Directeur Scientifique des Programmes de Gouvernance
- a été directeur financier de groupes importants dans le domaine de la finance et de l'assurance, puis directeur général d'un fonds d'investissement européen spécialisé dans l'accompagenement international des entreprises moyennes
- exerce des mandats d'administrateur dans des entreprises côtées en Bourse, le plus souvent familiales, en France et au Maroc
- est rapporteur de la comission des ETI - Entreprises de Taille Intermédiaires de l'IFA (Institut Français des Administrateurs)
- Auteur de "La gouvernance des entreprises familiales" (Editiosn Eyrolles) ainsi que de nombreux articles sur le thème des entreprises familiales et ETI
- Formation : HEC et MBA Columbia University (New York)
Domaines d'expertise
- évaluation des travaux de fonctionnement du Conseil
- écoute et formulation des attentes des actionnaires
- analyse des interactions des composants de la gouvernance (actionnaires/conseil/comités/dirigeants/stakeholders)
- organisation de la gouvernance des grandes entreprises famililales
- mise en place de charte d'actionnaires ou de famille
- pilotage de l'évolution dans les moments clefs de la vie des Entreprises Familiales (transmission, succession, changement de génération, conflits ...)
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Antoine de Roffignac
Associé
Voir les infosAntoine de Roffignac
- a été directeur général et administrateur d’un groupe coopératif majeur, leader de son marché.
- Il était auparavant membre du comité de direction Finance Europe et directeur Finance et Achats pour la France et le Benelux d’un grand groupe multinational.
- Il exerce depuis plus de 20 ans des mandats dans des Conseils d’Administration de sociétés coopératives et non coopératives ainsi que d’une fédération professionnelle et d’organismes paritaires.
- Il est membre de l’Institut Français des Administrateurs (IFA)
- Formation : IEP Paris, licence en Droit des Affaires
- Auteur de « Gouvernance des coopératives : Antoine de Roffignac témoigne», publié par le Cercle d’Etudes et de Réflexion sur le Commerce Associé (CERCA)
Domaines d’expertise :
- Sociétés coopératives et mutualistes
- Diagnostic de gouvernance
- Adaptation de la gouvernance aux enjeux stratégiques
- Renforcement des capacités du Conseil d’Administration à exercer ses missions
- Antoine de Roffignac sur LinkedIn
- Antoine de Roffignac sur Viadeo