Notre offre

Associés en Gouvernance aide ses clients à définir et mettre en place de nouvelles instances de gouvernance ou à améliorer le fonctionnement des instances existantes dans une dynamique de progrès continu.

Nous facilitons l’évolution de la gouvernance dans des phases de croissance, de transmission, ou lors d’opérations de fusion ou d’acquisition.
La gouvernance doit être abordée avec un souci de cohérence et d’efficacité, notamment pour répondre au mieux à la maîtrise des risques. C’est la raison pour laquelle elle doit procéder d’une vision globale.

En conséquence, la gouvernance corporate ne peut être dissociée de la gouvernance opérationnelle. Selon les missions, nous intervenons non seulement sur la gouvernance ‘de tête’ mais également sur la gouvernance des filiales, des métiers, des fonctions (dont Ressources Humaines, Finances, Numérique et Systèmes d’Information, Affaires Publiques, …) et la gouvernance de projet, dans nos marchés domestiques (France, Benelux, Suisse, Maroc) ainsi qu’à l’international..

Nous intervenons aussi pour développer un climat de confiance réciproque au sein des instances et entre les actionnaires et les dirigeants, par exemple à l’occasion de changements d’acteurs, ou pour mieux répondre aux attentes nouvelles des parties prenantes.

Nous éclairons nos clients pour prendre en considération les évolutions necessaires de la gouvernance afin répondre au mieux aux grands enjeux d’aujourd’hui; innovation et révolution numérique, responsabilité sociale et environnementale, globalisation des marchés et des acteurs, , nouveaux risques
Nous aidons à la mise en place de bonnes pratiques de gouvernance, en intégrant les aspects humains et la dimension structurelle.

shéma de la gouvernance