Gouverner par la confiance, ce que les Coopératives et les Mutuelles nous apprennent

Par Antoine de Roffignac La difficulté des gouvernements occidentaux à réformer un système économique qui apparait à bout de souffle, ou même à atténuer les conséquences sociales de ses...Lire la suite

Gouvernance des coopératives : Antoine de Roffignac témoigne

Par Antoine de Roffignac La qualité de la gouvernance des coopératives dépend largement de la qualité de la relation établie entre les administrateurs et la direction opérationnelle. La force...Lire la suite

Rôle de l’Administrateur dans la maîtrise des risques

Par Emmanuel du Boullay Emmanuel du Boullay a été co-auteur de l’ouvrage « Rôle de l’Administrateur dans la maîtrise des risques » publié par l’Institut Français des Administrateurs, en collaboration avec...Lire la suite

La gouvernance des Associations et Fondations

Par Emmanuel du Boullay Emmanuel du Boullay a été co-auteur de « La gouvernance des Associations et Fondations » ouvrage publié aux Editions Eyrolles par l’Institut Français des AdministrateursLire la suite

Les valeurs dans les entreprises familiales : en avoir ou en parler ?

Par Pascal Viénot Extraits d’un article publié dans l’ouvrage « Les valeurs cachées de l’entreprise familiale » édité par le FBN – Family Business Network France pour présenter les...Lire la suite

Coopératives, gouvernance et modernité

Par Antoine de Roffignac Les coopératives pèsent aujourd’hui en France près de 30 % du commerce de détail et 40 % de l’industrie agro-alimentaire. Et leurs parts de marché...Lire la suite

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