Le Conseil d’administration et la stratégie

Par Antoine de Roffignac Définir la stratégie de l’entreprise et en contrôler la mise en oeuvre sont au coeur de la mission de tout Conseil d’administration. Cette responsabilité lui...Lire la suite

Président et dirigeant exécutif : la clé de voute de la gouvernance

Par Antoine de Roffignac Pour toute entreprise, la relation entre le président du Conseil d’administration et le dirigeant exécutif est un élément déterminant de sa gouvernance. Elle l’est plus...Lire la suite

Administrateur de Coopérative : une double dimension

Par Antoine de Roffignac Pourquoi les Coopératives, quel que soit leur domaine d’activité, connaissent-elles globalement des performances supérieures à celles des autres acteurs de leur marché ?Lire la suite

Coopératives et Mutuelles, source d’inspiration

Par Antoine de Roffignac Quitte à oublier un peu rapidement les apports passés du capitalisme financier à la croissance mondiale, la dénonciation de ses méfaits est devenu un lieu...Lire la suite

Gouverner par la confiance, ce que les Coopératives et les Mutuelles nous apprennent

Par Antoine de Roffignac La difficulté des gouvernements occidentaux à réformer un système économique qui apparait à bout de souffle, ou même à atténuer les conséquences sociales de ses...Lire la suite

Gouvernance des coopératives : Antoine de Roffignac témoigne

Par Antoine de Roffignac La qualité de la gouvernance des coopératives dépend largement de la qualité de la relation établie entre les administrateurs et la direction opérationnelle. La force...Lire la suite

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