La mesure de la contribution individuelle des administrateurs répond aux attentes des autorités de place et des investisseurs. Cette bonne pratique de gouvernance rencontre parfois des difficultés et des réticences qu’il convient de surmonter.
Les enjeux économiques, technologiques, sociaux auxquels sont confrontées les entreprises font peser sur leur Conseil d’administration ou de surveillance une exigence accrue d’efficacité. D’où l’attention particulière portée actuellement au fonctionnement des Conseils, dans les sociétés cotées bien sûr, mais aussi dans les entreprises non cotées, de toutes tailles et quelle qu’en soit la structure actionnariale ou la forme juridique.
emmanuel.duboullay@associes-gouvernance.com
Outil essentiel du bon fonctionnement du Conseil d’administration ou de surveillance, le règlement intérieur est un révélateur de ses pratiques de gouvernance.
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Emmanuel du Boullay a été co-auteur de l’ouvrage « Rôle de l’Administrateur dans la maîtrise des risques » publié par l’Institut Français des Administrateurs, en collaboration avec PriceWaterhouseCoopers et Landwell & Associés. Lire la suite
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Emmanuel du Boullay a été co-auteur de « La gouvernance des Associations et Fondations » ouvrage publié aux Editions Eyrolles par l’Institut Français des Administrateurs Lire la suite
