Archives de catégorie : Marie-Laure Meunier

Entreprises familiales : pourquoi formaliser une raison d’être ?

Par Marie-Laure Meunier – Novembre 2019

L’article 169 de la Loi PACTE invite les entreprises à repenser leur place dans la société et à témoigner du sens profond qu’elles donnent à leur activité à travers l’expression d’une « raison d’être ». Pour les entreprises familiales comme pour les autres, formaliser sa raison d’être est un exercice salutaire.

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Raison d’être de l’entreprise : en quoi le Conseil est concerné

Par Marie-Laure Meunier – Janvier 2019

Le projet de loi PACTE, que le Sénat va examiner prochainement, invite les acteurs de la gouvernance à expliciter la « raison d’être » de l’entreprise. Faut-il pour autant inscrire une raison d’être dans ses statuts ?

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La RSE s’invite à l’agenda stratégique du Conseil

Par Marie-Laure Meunier – Octobre 2018

L’enrichissement récent de la hard law et de la soft law en matière de RSE* invite les
administrateurs à prendre la mesure des enjeux sociaux et environnementaux des activités de
l’entreprise et à intégrer ces questions dans les réflexions stratégiques du Conseil d’Administration.

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Risques éthiques : instaurer la vigilance du Conseil

Par Marie-Laure Meunier – Juin 2018

Passer du simple respect de la réglementation à une vigilance holistique et pérenne sur les risques éthiques : tel est l’enjeu pour les Conseils d’administration et de surveillance

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