Par Pascal Viénot – Février 2019
Pour rompre la solitude des dirigeants, la mise en place d’un Advisory Board représente une solution de gouvernance souple et sur-mesure.
Pour rompre la solitude des dirigeants, la mise en place d’un Advisory Board représente une solution de gouvernance souple et sur-mesure.
Pascal Viénot a accordé l’interview suivante à la revue Hommes & Commerce d’HEC sur les Femmes et la Gouvernance.
pascal.vienot@associes-gouvernance.com
Extraits d’un article publié dans l’ouvrage « Les valeurs cachées de l’entreprise familiale » édité par le FBN – Family Business Network France pour présenter les travaux 2012/2013 de son Conseil Scientifique Lire la suite
Avec la collaboration de Christine Blondel , Thierry Colatrella , Serge Gautier , Agnès Touraine
Editions d’Organisation , Eyrolles, Collection IFA, Questions de Gouvernance
Ce livre – et c’est son originalité – transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l’usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l’essentiel du tissu économique français.
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