Marie-Laure Meunier

Marie-Laure Meunier Associée

Marie-Laure Meunier est spécialiste des questions de RSE, éthique, capital humain, image et réputation.

Elle a effectué la plus grande partie de sa carrière au sein de groupes mondiaux cotés (Crédit Lyonnais, Saint-Gobain, Dassault Systèmes, Coface), en forte proximité avec les acteurs de leur gouvernance.

En 2015, elle crée sa société de Conseil en Management, Gouvernance et Communication centrée sur les enjeux de développement du potentiel humain et de performance durable.

En rejoignant Associés en Gouvernance en 2018, elle met son expertise sur l’Humain et la RSE essentiellement au service d’entreprises à actionnariat familial, sur des problématiques de transmission et pérennisation.

Marie-Laure est diplômée en Relations Internationales de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (1981) et titulaire d’un DESS d’Affaires Internationales de Paris Dauphine.

Elle est Administratrice de Société Certifiée IFA/Sciences-Po (2015).

Domaines d’expertise

  • Evaluation des travaux du Conseil d’Administration et adaptation de son fonctionnement
  • Gouvernance familiale : élaboration du projet familial, mise en place des instances familiales, implication des familiaux dans l’entreprise
  • Elaboration de chartes d’engagement collectif du Conseil d’Administration ou du Conseil de Famille : mission, valeurs, droits et devoirs, modalités d’interaction et de fonctionnement
  • Formalisation et alignement de la Raison d’Etre de l’entreprise sur les enjeux stratégiques
  • Intégration des opportunités et risques RSE dans les travaux du Conseil d’Administration et de ses comités
  • Rôle de vigilance du Conseil d’Administration sur la conformité en matière d’éthique et de lutte anti-corruption

Contact

marie-laure.meunier@associes-gouvernance.com
06 72 86 43 22

Dernière parution

  • Entreprises familiales : pourquoi formaliser une raison d’être ?

    Par Marie-Laure Meunier – Novembre 2019

    L’article 169 de la Loi PACTE invite les entreprises à repenser leur place dans la société et à témoigner du sens profond qu’elles donnent à leur activité à travers l’expression d’une « raison d’être ». Pour les entreprises familiales comme pour les autres, formaliser sa raison d’être est un exercice salutaire.

    Lire la suite

Toutes les parutions

Dernières parutions