- Etude d’opportunité et recommandation de créer des comités spécialisés dans une ETI industrielle, rédaction des chartes des comités et assistance dans la définition de leur compositions
- Mise en place d’un cercle d' »advisors » auprès du Président d’un groupe familial jugeant prématuré d’ouvrir son Conseil d’administration à des membres extérieurs
- Définition du rôle des comités nouvellement créés par le Conseil d’administration d’une banque, et animation d’un séminaire permettant à leurs membres d’appréhender pleinement leur rôle
- Organisation du Conseil scientifique d’une Fondation d’utilité publique dans le domaine médical, dans le cadre de l’évolution de sa gouvernance
- Analyse de la répartition des compétences des comités spécialisés d’une société du CAC 40 au regard des pratiques des pairs et des besoins de la société