• Etude d’opportunité et recommandation de créer des comités spécialisés dans une ETI industrielle, rédaction des chartes des comités et assistance dans la définition de leur compositions
• Mise en place d’un cercle d' »advisors » auprès du Président d’un groupe familial jugeant prématuré d’ouvrir son Conseil d’administration à des membres extérieurs
• Définition du rôle des comités nouvellement créés par le Conseil d’administration d’une banque, et animation d’un séminaire permettant à leurs membres d’appréhender pleinement leur rôle
• Organisation du Conseil scientifique d’une Fondation d’utilité publique dans le domaine médical, dans le cadre de l’évolution de sa gouvernance
• Analyse de la répartition des compétences des comités spécialisés d’une société du CAC 40 au regard des pratiques des pairs et des besoins de la société

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