Opérations stratégiques et de fusions/acquisitions

  • Accompagnement de l’équipe en charge de l’opération pour analyser et tirer les conséquences en matière de gouvernance du changement de périmètre
  • Compréhension des conséquences, pour le fonctionnement de la future structure de gouvernance de tête, de la représentation au Conseil des actionnaires d’origine étrangère
  • Mise en conformité de la future gouvernance avec la réglementation et les bonnes pratiques de gouvernance internationales (diagnostic, analyse comparée des codes de gouvernance et des pratiques de place, …)
  • Aide à la structuration et rédaction du Pacte d’actionnaires
  • Appui pour la mise en place du Conseil de surveillance et du Directoire (ou Conseil d’administration et Direction générale) et pour l’exercice de leurs rôles respectifs et de leurs interactions
  • Adaptation de la rédaction du Règlement Intérieur du Conseil et de celui de ses Comités
  • Appui pour la création d’un Comité du Conseil dédié à l’opération stratégique et accompagnement de ses travaux (définition du rôle et des responsabilités, des modalités de fonctionnement, …)

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