• Accompagnement de l’équipe en charge de l’opération pour analyser et tirer les conséquences en matière de gouvernance du changement de périmètre
• Compréhension des conséquences, pour le fonctionnement de la future structure de gouvernance de tête, de la représentation au Conseil des actionnaires d’origine étrangère
• Mise en conformité de la future gouvernance avec la réglementation et les bonnes pratiques de gouvernance internationales (diagnostic, analyse comparée des codes de gouvernance et des pratiques de place, …)
• Aide à la structuration et rédaction du Pacte d’actionnaires
• Appui pour la mise en place du Conseil de surveillance et du Directoire (ou Conseil d’administration et Direction générale) et pour l’exercice de leurs rôles respectifs et de leurs interactions
• Adaptation de la rédaction du Règlement Intérieur du Conseil et de celui de ses Comités
• Appui pour la création d’un Comité du Conseil dédié à l’opération stratégique et accompagnement de ses travaux (définition du rôle et des responsabilités, des modalités de fonctionnement, …)

Voir notre offre