Elaboration de chartes de gouvernance

De nombreux modèles de Chartes ont déjà été proposés aux entreprises, à leurs actionnaires, à leurs administrateurs, et à leur dirigeants, ainsi souvent qu’à leurs collaborateurs, couvrant tous les aspects comportementaux de leur activité : chartes de gouvernance, de l’administrateur, de déontologie, d’éthique, de valeurs, de développement durable, de conduite des affaires, …

La valeur ajoutée réelle de l’intégration de tels documents dans le dispositif de gouvernance d’un groupe réside dans leur contenu – rarement original – et plus encore dans leur processus d’élaboration : l’implication des membres du Conseil et de la direction générale (« tone at the top »), le travail en commun, le choix des points à traiter et de ceux volontairement écartés, les discussions au cours de la rédaction, la communication autour du texte final … en font la valeur et contribuent à fédérer l’entreprise.

Pour garantir le succès du projet, la démarche a besoin d’être pilotée par un intervenant neutre, tenu à la plus stricte confidentialité, qui saura identifier les thèmes prioritaires, et proposera des options basées sur l’expérience recueillie auprès des autres entreprises qu’il a eu l’occasion d’accompagner, sans que ses suggestions soient contraignantes, comme pourraient l’être celles d’un dirigeant ou d’un grand actionnaire.

Associés en Gouvernance dispose dans ce domaine d’une expérience significative.

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