L’évaluation du fonctionnement du Conseil d’administration ou du Conseil de surveillance, et le cas échéant des comités, s’inscrit dans une démarche de progrès
- recommandée par les organisations professionnelles et les organisations de place
- et adoptée par un nombre croissant d’entreprises de tout profil et de toute taille.
L’évaluation vise à améliorer le processus de décision du conseil :
- par l’amélioration de son fonctionnement et de celui des comités
- par une meilleure articulation entre les responsabilités du Conseil et celles de la direction
- par le développement d’une relation de confiance et de transparence entre ces différents acteurs.
Associés en Gouvernance a une longue expérience de ces évaluations dans des entreprises et des organisations de tailles et de cultures diverses.
Sa méthodologie permet de répondre à des niveaux d’attente différents selon ses clients, allant de l’assistance à l’auto-évaluation jusqu’à une évaluation approfondie qui prend en compte les aspects humains par la tenue d’entretiens individuels.
Cette démarche, toujours réalisée en étroite coordination avec l’entreprise, conduit à formuler des axes d’amélioration dont Associés en Gouvernance peut accompagner la mise en œuvre.