Associés en Gouvernance est une structure indépendante de conseil exclusivement dédiée à la gouvernance d’entreprise et la gouvernance familiale.

 

Nous accompagnons depuis 15 ans tous les acteurs et toutes les instances de la gouvernance familiale comme de la gouvernance de l’entreprise, quels que soient la taille de la société (PME, ETI ou GE), sa forme juridique, son activité et son modèle économique, qu’elle soit cotée ou non, dans nos marchés domestiques comme à l’international.

 

Notre mission est d’aider à définir les besoins, puis de mettre en place et de faire vivre une gouvernance qui soit la mieux adaptée à la situation particulière.

Associes en Gouvernance

Notre offre

Associés en Gouvernance aide ses clients à définir et à mettre en place de nouvelles instances de gouvernance ou à améliorer le fonctionnement des instances existantes, à tous les moments de la vie de l’entreprise.

Nous abordons la gouvernance avec une vision globale afin d’en garantir la cohérence et donc l’efficacité. Notre expérience nous permet d’éclairer nos clients sur les meilleures pratiques dans nos marchés domestiques (France, Benelux, Suisse, Maroc) ainsi qu’à l’international.

Notre offre aide les acteurs de la gouvernance corporate comme de la gouvernance opérationnelle à intégrer les grands enjeux auxquels l’entreprise est confrontée.

Quelques enjeux

• Stratégie : placer au cœur des travaux du Conseil d’administration la réflexion stratégique et la création de valeur

• Risques : développer une approche globale permettant une meilleure maîtrise des risques

• Numérique : intégrer dans les travaux du Conseil les conséquences et les opportunités de la révolution numérique

• Qualité de la gouvernance : rendre compte aux actionnaires et aux parties prenantes de l’adéquation de la gouvernance de l’entreprise avec ses grands enjeux et ses projets ainsi qu’avec les exigences de son environnement.

NOTRE OFFRE

Gouvernance familiale
Associés en Gouvernance aide les entreprises familiales à définir le cadre et les règles de fonctionnement d'une gouvernance familiale efficace et pérenne autour d’un projet familial partagé

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Gouvernance de l'entreprise
Associés en Gouvernance aide ses clients à définir et à mettre en place de nouvelles instances de gouvernance ou à améliorer le fonctionnement des instances existantes, à tous les moments de la vie de l’entreprise.    

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Séminaires
L’équipe d’Associés en Gouvernance est régulièrement sollicitée pour animer des séminaires « sur mesure » en matière de gouvernance familiale, gouvernance de l’entreprise ou du Groupe.

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Expertise
Respect de l’intérêt social
Indépendance, confidentialité
Fiabilité
Compétitivité
Emmanuel du Boullay

Emmanuel du Boullay

A été directeur financier puis directeur général d'entreprises en France, en Indonésie et en Espagne pendant plus de 25 ans....
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Jean-Benoît Colomb

Jean-Benoît Colomb

Double parcours public-privé, marqué par des fonctions d’officier de marine (Ingénieur de l'Ecole Navale) puis des responsabilités managériales, de dirigeant...
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Pascal Durand-Barthez

Pascal Durand-Barthez

Pascal Durand-Barthez a été avocat à la Cour de Paris de 2007 à 2020. Après une longue carrière en entreprise,...
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Olivier Jochem

Olivier Jochem

Olivier JOCHEM a exercé, pendant près de 30 années, des responsabilités en droit des sociétés et gouvernance d’entreprise au sein...
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Marie-Laure Meunier

Marie-Laure Meunier

Marie-Laure Meunier est spécialiste des questions de RSE, éthique, capital humain, image et réputation. Elle a effectué la plus grande...
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Nathalie Rouvet Lazare

Nathalie Rouvet Lazare

Diplômée d’HEC (1984), Administrateur de Société Certifié IFA/ Sciences Po (2011), Nathalie Rouvet Lazare a acquis, au fil de 35...
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