Archives pour la catégorie Emmanuel du Boullay

Evaluer le fonctionnement du Conseil d’administration : une démarche de progrès

Par Antoine de Roffignac et Emmanuel du Boullay

Les enjeux économiques, technologiques, sociaux auxquels sont confrontées les entreprises font peser sur leur Conseil d’administration ou de surveillance une exigence accrue d’efficacité. D’où l’attention particulière portée actuellement au fonctionnement des Conseils, dans les sociétés cotées bien sûr, mais aussi dans les entreprises non cotées, de toutes tailles et quelle qu’en soit la structure actionnariale ou la forme juridique.

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Le règlement intérieur du Conseil, un document indispensable pour une bonne gouvernance

Par Emmanuel du Boullay et Pascal Durand-Barthez

emmanuel.duboullay@associes-gouvernance.com

purandbarthez@gmail.com

 Outil essentiel du bon fonctionnement du Conseil d’administration ou de surveillance, le règlement intérieur est un révélateur de ses pratiques de gouvernance.

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Rôle de l’Administrateur dans la maîtrise des risques

Par Emmanuel du Boullay

emmanuel.duboullay@associes-gouvernance.com

Emmanuel du Boullay a été co-auteur de l’ouvrage « Rôle de l’Administrateur dans la maîtrise des risques » publié par l’Institut Français des Administrateurs, en collaboration avec PriceWaterhouseCoopers et Landwell & Associés. Lire la suite