A la demande de ses clients, Associés en Gouvernance développe et anime des séminaires ou séances de formation tant en matière de gouvernance familiale que de gouvernance de l’entreprise ou du Groupe.
Prendre le temps de la prise de recul, de la réflexion, de la compréhension, des échanges en dehors de la gestion du quotidien, du recours à un témoignage, parfaire sa connaissance, améliorer son efficacité, consolider le travail de la structure de gouvernance, être préparé à son rôle dans la gouvernance… sont autant de motivations auxquelles ces séminaires répondent.
Des séminaires pour qui ?
Nos séminaires sont construits ‘sur mesure’ avec ceux qui en expriment la demande.
Dédiés aux dirigeants et membres des conseils de famille, des conseils d’administration (ou conseils de surveillance), des comités de direction, ils s’inscrivent dans le cadre d’une méthodologie éprouvée et adaptée aux besoins et attentes des instances et des acteurs en matière de gouvernance.
Ils peuvent également être mis sur pied pour les acteurs familiaux des nouvelles générations dans les phases de préparation de leur montée en puissance comme pour les aider dans leur compréhension des grands équilibres et enjeux en matière de gouvernance tant familiale que d’entreprise.
Des séminaires pour quel objectif ?
D’une durée d’une ou de plusieurs journées selon les objectifs poursuivis, nos séminaires de formation aident les acteurs de la gouvernance familiale ou d’entreprise à exercer pleinement et de manière professionnelle leur mandat.
La connaissance du cadre réglementaire est tout aussi importante que celle des bonnes pratiques, tant sur le plan du fonctionnement des instances que sur celui des comportements.
Des séminaires comment ?
Nos séminaires tirent parti de l’expérience des membres de l’équipe d’Associés en Gouvernance, leur capacité de ‘benchmark’, leur connaissance des bonnes pratiques et des tendances de gouvernance familiale et gouvernance de l’entreprise.
Ils mêlent l’apport le plus académique avec le travail sur des cas pratiques, voire des simulations, permettant d’illustrer de manière concrète la formation dispensée.
La pédagogie interactive favorise le partage d’expériences.
Les formations sont dispensées en présentiel ou en visioconférence, en anglais ou en français.
Quelques exemples de Séminaires
A titre d’illustration, nos séminaires peuvent répondre aux préoccupations suivantes :
En matière de Gouvernance familiale
- L’élaboration du projet familial
- La mise en place et le fonctionnement du Conseil de Famille
- L’articulation Charte familiale et Pacte d’actionnaires
- La gestion de l’intergénérationnel
- L’animation familiale
- La gouvernance des actifs et participations familiaux
En matière de Gouvernance entreprise
- Rôle et responsabilité des administrateurs (salariés, indépendants, référents…)
- Les bonnes pratiques des relations entre le Conseil et les dirigeants
- L’articulation des travaux des comités spécialisés et du Conseil
- Le traitement par le Conseil de l’éthique, la conformité et la RSE
- Les clefs pour l’organisation d’une assemblée générale d’actionnaires
- La spécificité de la gouvernance des startups