Amin Benzriouil cumule plus de quinze années d’expérience dans le conseil stratégique, la gouvernance et la transformation organisationnelle, acquises en grande partie au sein de cabinets de conseil internationaux.
Il intervient auprès de groupes privés, d’entreprises familiales, d’organismes publics et d’acteurs institutionnels, avec toujours une attention particulière portée au rôle des instances, à la qualité du dialogue gouvernance–exécutif et à la fiabilité des dispositifs de pilotage.
Son expérience couvre un large spectre sectoriel — industrie, agro-industrie, énergie, infrastructures, portuaire, services financiers et secteur public — lui conférant une vision transverse des enjeux économiques, organisationnels et institutionnels.
Administrateur certifié par l’Institut Marocain des Administrateurs, auprès de l’Université Internationale de Rabat, Amin est diplômé du Master Grande École de Grenoble École de Management, avec une spécialisation en finance d’entreprise et en droit des affaires.
Domaines d’expertise
- Diagnostic et évaluation de structures de gouvernance : analyse du fonctionnement des conseils d’administration et des comités spécialisés, analyse des interactions et processus décisionnels entre instances de gouvernance et exécutif, identification des leviers d’amélioration et élaboration de plans d’action ciblés.
- Formation et acculturation à la gouvernance d’entreprise : sensibilisation des dirigeants et administrateurs aux bonnes pratiques de gouvernance, formation à la gouvernance des entreprises familiales et aux situations de transition, animation d’ateliers pratiques.
- Accompagnement des entreprises familiales en matière de gouvernance, de transmission et de transformation : structuration de dispositifs de gouvernance adaptés, accompagnement des phases de transmission et d’évolution des équilibres actionnariaux, appui aux projets de transformation stratégique et organisationnelle dans des contextes familiaux.