Parmi les enjeux de l’entreprise familiale, préparer les jeunes de la génération suivante – la « Next Gen » - à exercer leurs responsabilités de futurs actionnaires familiaux est certainement l’un des plus critiques. Gérer ce passage délicat relève largement de l’art de « cultiver » les talents familiaux.Continue reading
Catégorie : Marie-Laure Meunier
Entreprises familiales : pourquoi formaliser une raison d’être ?
L’article 169 de la Loi PACTE invite les entreprises à repenser leur place dans la société et à témoigner du sens profond qu’elles donnent à leur activité à travers l’expression d’une « raison d’être ». Pour les entreprises familiales comme pour les autres, formaliser sa raison d’être est un exercice salutaire.Continue reading
Raison d’être de l’entreprise : en quoi le Conseil est concerné
Par Marie-Laure Meunier – Janvier 2019 Le projet de loi PACTE, que le Sénat va examiner prochainement, invite les acteurs de la gouvernance à expliciter la « raison d’être » de l’entreprise....Continue reading
La RSE s’invite à l’agenda stratégique du Conseil
Par Marie-Laure Meunier – Octobre 2018 L’enrichissement récent de la hard law et de la soft law en matière de RSE* invite les administrateurs à prendre la mesure des enjeux...Continue reading
Risques éthiques : instaurer la vigilance du Conseil
Par Marie-Laure Meunier – Juin 2018 Passer du simple respect de la réglementation à une vigilance holistique et pérenne sur les risques éthiques : tel est l’enjeu pour les Conseils...Continue reading