Par Antoine de Roffignac – Avril 2018 Avant même l’adoption de la loi PACTE qui prévoit d’élargir l’obligation d’accueillir des administrateurs salariés au sein des Conseils, la loi Rebsamen de...Continue reading
Catégorie : Antoine de Roffignac
Corruption et trafic d’influence : le Conseil d’administration face à ses responsabilités
Par Antoine de Roffignac et Olivier Manière Article publié par Les Echos – Le Cercle le 23 mai 2017 Les Conseils d’administration et de surveillance doivent dès maintenant se saisir...Continue reading
Administrateurs salariés : contrainte ou opportunité ?
Par Antoine de Roffignac Article publié par Les Echos Le Cercle le 4 novembre 2015 Le nombre d’administrateurs salariés va être multiplié par 4 dans les deux prochaines années. Leur...Continue reading
La gouvernance fiscale : un sujet de Conseil d’administration à part entière
Par Antoine de Roffignac et Catherine Damelincourt Article publié par Les Echos – Le Cercle le 31 août 2015 La fiscalité n’est plus le domaine réservé des spécialistes sur lesquels...Continue reading
Gouverner par la confiance : un exemple à suivre
Par Antoine de Roffignac Cet article a été publié par le journal Les Echos, rubrique Le Cercle, le 28 mai 2015 Dans une société française dominée par le manque de...Continue reading
Evaluer le fonctionnement du Conseil d’administration : une démarche de progrès
Les enjeux économiques, technologiques, sociaux auxquels sont confrontées les entreprises font peser sur leur Conseil d'administration ou de surveillance une exigence accrue d'efficacité. Continue reading
Le Conseil d’administration et la stratégie
Par Antoine de Roffignac Définir la stratégie de l’entreprise et en contrôler la mise en oeuvre sont au coeur de la mission de tout Conseil d’administration. Cette responsabilité lui...Continue reading
Président et dirigeant exécutif : la clé de voute de la gouvernance
Par Antoine de Roffignac Pour toute entreprise, la relation entre le président du Conseil d’administration et le dirigeant exécutif est un élément déterminant de sa gouvernance. Elle l’est plus...Continue reading
Administrateur de Coopérative : une double dimension
Par Antoine de Roffignac Pourquoi les Coopératives, quel que soit leur domaine d’activité, connaissent-elles globalement des performances supérieures à celles des autres acteurs de leur marché ?Continue reading
Coopératives et Mutuelles, source d’inspiration
Par Antoine de Roffignac Quitte à oublier un peu rapidement les apports passés du capitalisme financier à la croissance mondiale, la dénonciation de ses méfaits est devenu un lieu...Continue reading
Gouverner par la confiance, ce que les Coopératives et les Mutuelles nous apprennent
Par Antoine de Roffignac La difficulté des gouvernements occidentaux à réformer un système économique qui apparait à bout de souffle, ou même à atténuer les conséquences sociales de ses...Continue reading
Gouvernance des coopératives : Antoine de Roffignac témoigne
Par Antoine de Roffignac La qualité de la gouvernance des coopératives dépend largement de la qualité de la relation établie entre les administrateurs et la direction opérationnelle. La force...Continue reading